ダム式経営 2/3

答えは 任天堂（株）です。

平成２２年３月期決算は、

売上高 １兆４,３４３億円に対して、経常利益が　３,６４３億円

経常利益率はナント　２５.４％　

連結社員数　４,３９４名　（２００９年１２月現在）で人数割すると、

一人当たりの売上高は　　　３億２,６４２万円
一人当たりの経常利益は　　　　８,２９０万円

改めて任天堂の凄さが見てとれます。

次に　任天堂の貸借対照表（バランスシート）を見てみると、
盤石な（すぎる）財務基盤があることがわかります。

総資産 １兆７,６０９億円　に対して、
純資産 １兆３,３６５億円
自己資本率 ７５.９％

文句のつけようがない数字ばかりです。

私が凄いと思ったのは、ここからで、
３−４年前だったでしょうか、任天堂の岩田  聡 社長は
Nintendo Wii や DSが世界のゲーム市場を席巻している最中に、
自社の財務内容に対して、安心はしていない旨の発言をしていました。

今は、任天堂がゲーム業界でトップシェアを握っているが、
この状況がいつまで続くのか、どこにも保証はない。
ゲームの開発には多額の開発費用がいるので、
財務内容を厚くしておかないと、必要なときに、次の手が打てない。

業績が好調な時に、この危機意識が持てるか否かがたいへん重要なのです。

私は当分の間、任天堂の一人勝ちが続くと思っていたので、
岩田氏は用心深く先を読む社長だなと思った記憶が残っています。
あれから数年経った現在、岩田氏が予測した通りゲーム業界を取り巻く環境は
大きく変化しました。

携帯電話でゲームを楽しむ人が増えたり、
インターネットを通じたソフト配信の世界的な普及で、
パッケージソフトの販売量が低下しています。
数年でゲームを取り巻く環境は激変してしまいました。

つづく
 

投稿日時：2010.07.11(Sun) 13:06:24｜投稿者：tokunaga｜